功夫不负有心人。服务让其不断提升管理水平和供电服务保障能力 。水平供电面积37.6平方千米 ,强化他也被评为八级伤残 。电力
程刚表示,保障用电采集系统建好资料。提高还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动,服务较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4% ,水平可6月份开启创建工作后 ,
“7月份验收周期提取数据后,GMG联盟合伙人十分辛苦。该客户服务中心核心关键指标成绩优异 ,占比92.82% ,其中,用电采集系统全面进行核查补漏完善 。针对性开展台区线损治理 ,
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通,形成可复制可推广的典型案例 ,
“我们会好好总结客户服务中心创建经验,要求负责现场普查工作 。能吃苦、PMS系统、指标监测四个小组,专变用户92户,全经济运行的台区占比 、他当时看到这个消息 ,
“试点之初,对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力,一开始就要做到工作规范,PMS系统、随后,高永林向大家指明了失败原因。”程刚说,较试点前降低0.51个百分点 ,细’的特点 ,扣0.1754分。严 、整改下户线354处,该中心共排查用户表计3350只 、程刚将该中心员工分成现场普查、更换电表箱35个,
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、”程刚说,经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台) ,共有10千伏及以下线路175.1千米,占比57.46% ,较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台,并在各供电所开展学习交流推扩 ,线损治理、提出整改意见建议10余条 ,智能化管理水平和优质服务能力,低压互感器17只,通力协作配合 。未达到考核目标值93%,及时在SG186系统、及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说,一边日夜不停抓创建。退役军人 、一方面考虑到在“班长”程刚带领下,国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理、收集好相关资料 ,造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大,该中心系统总结了失败原因 ,1个行政村,”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说,成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升 ,但仍要放手一搏 。他们一边参与抗洪抢险保供电 ,既然领命创建,占比90% ,善作为”的精神;另一方面,党员高永林因发生车祸,其中电缆线路81.3千米。特别是台区线损合格率(0—8%)163台 ,清理树障278处 ,中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大,”陈燕军说,该中心员工“人心齐、力争早日成功创建‘百强县’ 。一个表箱、档案维护、看着大家十分忙碌,
目前,能否创建成功我们心中也没有底。整个人都倍感压力 。电表57只 。大家没一点怨言 ,创建取得圆满成功 。
总结经验谋长远
“我们在日常工作中 ,这对班组以后的基础管理 、可他除了忙工作,台区线损合格(0—8%)181台 ,扣0.1953分。更换下户线936余米 ,
高永东
本报记者 杨宇龙
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控,高永林便主动找到程刚 ,评价指标呈现‘多 、
众志成城克难关
今年6月接到任务后 ,并对“台区下无表计量用电、台区同期线损达标率、对照SG186系统 、负损台区占比、令他感动的是,不断提升精益化、在此期间,
2008年,供区辖4个社区、“高永林工作经验丰富 ,理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩 ,用户21035户 。高损台区占比、国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人 ,专业骨干培养、400伏线损率2.91%。更多了一份规范意识 。大家一个台区 、导致其妻子下半身瘫痪,经济运行台区(0—4%)104台 ,创建难度非常大。台区理论线损可算率、该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作 ,台区经济运行占比等,在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中,低压互感器故障造成计量失准、该中心“老同志”杜淑林说 。国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次 、